学员右手拿着仿真灭火器，左手按压喷管，对着电脑屏幕显示的着火源进行模拟灭火操作……在汾西矿业员工学校孝义考试点，一位班组长正在进行安全实操考试。

如此真实有效的实操考试帮助学员对安全教育工作有了更深刻的认识，这都得益于汾西矿业近日举办的新一轮煤矿班组长安全教育培训班。

提前部署  积极筹备

每年3月份，汾西矿业都要根据参训学员角色定位和实际需求，充分运用理论+实操的方式，开展分专业、分工种、分人员的安全培训工作，持续抓好班组长和“三项岗位”人员的安全培训，以考证、持证工作为牵引，以目标为导向，坚持做到持证上岗100%和“人、证、岗、账”四统一，形成了安全生产大培训、大提升的生动局面。

“我们突出干什么、学什么，缺什么、补什么，依法依规培训、按需施教，不断强化参训人员的安全意识、压实安全责任，切实提升能力素质。”该公司人力资源中心主管闫志刚说。

在此次培训开班之前，汾西矿业通过定制化的培训课程，为各矿井单位预备聘任采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等岗位共计197名班组长搭建了技能提升的加油站，利用十天时间蓄能充电，致力培养出一批合格的班组长并充实到井下一线队组，从事安全管理工作。

优化课程  突破认知

班组长对经营决策层而言是落实者，对员工而言是指挥者。作为现场组织的第一人，需要掌握理论和操作的多种技能。为此，班组长安全教育培训在理论内容上，除了大纲要求培训的安全基本知识外还补充了“七新”知识，开设了煤矿精益化安全管理、安全心理学、突发事件应急逃生演练、自救器与灭火器规范使用、创伤急救互救模拟等课程。

学员们以空杯心态接受新知识，解锁新技能，带着工作中遇到的问题和困难及时向老师请教，理论基础得到夯实。“班组长培训让我很受用，我从内心深处认识到要重视安全，没有安全其他都是零。”“培训挺实用的，贴合我们的实际需求，让我学会了包扎下颌的正确方法。”参训学员们对培训深有感受。

不断创新  大胆实践

汾西矿业创新培训模式，尝试将案例分析研讨和情景模拟教学引入课堂培训教学之中，形成基于岗位需求的工作学习化、学习工作化团队互动式学习模式。通过精心挑选和呈现真实工作场所的案例，学员深入剖析、热烈讨论其中的安全问题，他们发现问题、分析问题、解决问题的能力得到了锻炼。

培训中，老师模拟了一次真实的火灾场景，让学员们进行逃生演练，通过演练活动，学员更加深入地了解了火灾的危害和应对措施。授课过程中，矿山指战员讲解了自救器的结构、功能和使用方法，并提供实际操作的机会，让学员们掌握了佩戴和使用自救器的正确技巧，有效提高了学员们的实践操作能力和紧急情况下的自救能力。

创新培训模式

“此次培训尤其注重培训效果的考核评价，将理论知识和盲带自救器使用设为全员必考必过科目，心肺复苏、伤员固定包扎和灭火器规范使用为现场抽考的模拟实操科目。”该公司人力资源中心科员周仙果说。

截至目前，汾西矿业煤矿班组长第一期安全培训已圆满结束，培训模式的创新为今后安全培训工作提供了有益参考和启示，为企业安全生产保驾护航。