4月8日，山西焦化党委书记、董事长王新照督导调研重点工程项目进展及降低入炉煤成本工作。

王新照要求基建项目管理部要统筹做好项目进度与安全工作，在确保工期的前提下，加强现场安全组织，严格特殊作业票证管理，认真落实各项安全措施，有序推进项目建设。相关专业管理部门要积极介入，做好监督服务，与工程总包单位共同把好项目质量关，打造精品工程、效益工程。相关生产单位要提前配齐配全生产人员，组织开展好岗前培训，为工程顺利移交奠定坚实基础。配煤实验中心要瞄准同行先进配煤指标，在保障焦炭质量的前提下，大力开展配煤技术研究，协同配合煤炭采购部门，优化配煤方案，有效降低入炉煤成本，为提高企业经济效益提供有力支撑。